smart2success

Risiken erkennen, verstehen und steuern

Risiken dort bewerten, wo sie entstehen – mit dem smart2success Risiko-Cockpit.

Risikomanagement

Komplexität meistern – Risiken dort erkennen, wo sie entstehen

In einem Arbeitsalltag voller Projekte, Vertretungen und Systemwechsel bleibt oft keine Zeit für strategisches Risikomanagement. Sobald Veränderungen eintreten, und das passiert ständig, müssen diese integriert und bewertet werden. Das ist schwer zu schaffen, da uns oft die Information fehlt oder wir keine Lösung haben um das automatisch zu tun.

Das Risiko-Cockpit von smart2success zeigt Ihnen Risiken dort, wo sie tatsächlich entstehen – verständlich, visuell und nachvollziehbar.

Risiken intelligent bewältigen, mit ...

M

Mensch

Die IT-Abteilung steht oft unter Druck, schnell und sicher zu handeln – das Risiko-Cockpit liefert die nötige Orientierung in kritischen Situationen.

U

Unternehmen

Ihr Unternehmen kennt die eigenen Risiken am besten – smart2success hilft dabei, diese strukturiert zu erfassen und unternehmensweit sichtbar zu machen damit sie gar nicht erst eintreten.

T

Technologie

Unsere No-Code-Lösung verknüpft Risiko mit Prozessen und Assets – für ein dynamisches, visuelles und revisionssicheres Risikomanagement.

Risiken vernetzt verstehen – statt isoliert verwalten

Risiken werden auf Basis der betroffenen Geschäftsprozesse analysiert.
Diese Risikowerte vererben sich automatisch auf alle beteiligten IT-Systeme, Assets, Personen und internen wie externen Services – nach dem Maximalprinzip.

Ob Projekt, Fachbereich oder Notfallplan – die Bewertung erfolgt nach einer einheitlichen Logik. So entsteht Transparenz, Vergleichbarkeit und Sicherheit.

Zeigen Sie Gefährdungen, Zustände und Schwachstellen auf einen Blick. Nutzen Sie fertige Vorlagen oder gestalten Sie Ihre eigene Risikolandkarte – individuell für Ihre Organisation.

Risiko-Dolmetscher für Ihre Führungsebene

  • Klar visualisiert: Welche Systeme sichern welchen Prozess? Wo steckt ein Risiko?
  • Schnell auskunftsfähig: Wer ist verantwortlich? Welche Maßnahmen greifen?
  • Revisionssicher dokumentiert: Für Audits, Compliance und Management.
Risiko-Cockpit

FAQ Risikomanagement

Häufige Fragen zu Funktionen, Vorteilen und Einsatzmöglichkeiten von smart2success.

Kann ich durch das Risiko-Cockpit kosten einsparen?

Ja, mit dem smart2success Risiko-Cockpit können sie Ihre finanziellen mittel gezielter einsetzten und dadurch kosten sparen. 

Werden die Gefährdungen aus dem BSI Katalog bereitgestellt?

Ja, zur Bewertung wird der Gefährdungskatalog des BSI mit ausgeliefert. Es werden für spezielle Branchenstandrads auch individuelle Gefährdungskataloge bereitgestellt. 

Wie hilft das Risiko-Cockpit im operativen Alltag?

Sie erkennen sofort, welche Prozesse oder Systeme besonders gefährdet sind, welche Maßnahmen bereits laufen – und wo akuter Handlungsbedarf besteht. So können Sie Prioritäten setzen, Risiken vorbeugen und im Ernstfall strukturiert reagieren.

Wie aktuell sind die Risikodaten im System?

Alle Daten im Risiko-Cockpit sind aktuell. Sie werden automatisch mit allen Softwarebereichen (z. B. Prozess- und Service-Cockpit, Notfallmanagement) verknüpft, sodass Risiken immer im aktuellen Kontext bewertet werden können.

Kann ich Risiken individuell an unsere Organisation anpassen?

Ja – smart2success bietet sowohl vordefinierte Risikokategorien als auch die Möglichkeit, individuelle Risiken, Eintrittswahrscheinlichkeiten und Auswirkungsgrade anzulegen und zu bewerten. So passt sich das Risiko-Cockpit genau Ihrer Organisation an.

Risiko-Cockpit ist nur ein Bestandteil

Unsere Vision mit smart2success ist ein durchgängiger Datenfluss, der Ihre bestehenden Tools intelligent verknüpft und so aus isolierten Lösungen eine handlungsfähige, effiziente und resiliente Organisation macht.

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Was Nutzer berichten – und wie viel smarter Projektarbeit sein kann

Torsten Streichert

"Die Lösung zeichnet sich durch ihre Flexibilität aus und konnte auf unsere individuellen Anforderungen ohne Programmierungsaufwand direkt selbst angepasst werden (No-Code). So konnten wir eine Verzahnung von Assets, Projekten, Prozessen, Services und Verantwortlichkeiten - wie in einem großen Uhrwerk - erzielen."

Carsten Wolf_Zitatgeber_Interims-Manager

"Für meine Arbeit als Interim-Manager benötige ich einen schnellen und zuverlässigen Überblick der für einen Transformationsprozess notwendigen Daten. Diese liegen oftmals in unterschiedlichen Daten-Silos vor, die mit dem Management-Cockpit von smart2success konsolidiert werden können."