Das IT-Cockpit für das Klinikum
Krankenhäuser sind ständig mit neuen Gesetzen, Verordnungen oder geänderten Abrechnungsmethoden konfrontiert.
Außerdem sind sie permanenten Veränderungsprozessen und steigender Komplexität unterworfen.
Das Wissen um die Abläufe im Klinikum und onBoarding-Prozesse werden durch gestiegene Personalfluktuation zur Belastung.
Innerhalb der IT und der Medizintechnik werden ständig neue Systeme eingeführt und in bestehende Prozesse integriert.
Externe Service-Anbieter sind zwangsläufig fester Bestandteil komplexer Abläufe.
Weitere Informationen erhalten Sie im neuesten Benchmark Krankenhaus-IT von Sanovis und Curacon, mit dem Titel „Trotz KHZG – steht die Krankenhaus-IT auf der Bremse?“ (PDF)
Wie sollen die Mitarbeitenden der Krankenhäuser alle nötigen Changes und Projekte unter diesen Voraussetzungen zum Erfolg führen?
Ressourcenmanagement
Übersichtliche Planung und Steuerung der verfügbaren internen und externen personellen Ressourcen über Priorisierungen, Qualifikationen und Auslastung.
Wir beantworten folgende Fragen:
- Welche Priorität haben die aktuellen Projekte?
- Habe ich dafür genug personelle Ressourcen, um diese termin- und budgetgerecht fertigzustellen?
- Welche Risiken liegen auf den Projekten und Changes?
- Können wir dieses Jahr noch neue Projekte starten – haben wir genug Ressourcen dafür?
Changemanagement
Mit 2 Mausklicks haben Sie den Überblick – was im Unternehmen passiert, wenn Systeme abgeschaltet werden oder diese ausgefallen sind.
Mögliche Risiken können Sie im Vorfeld erkennen und Schäden durch Simulationen vermeiden. Vernetzte Informationen zusammengestellt von smart2success (aus den einzelnen vorhandenen Datensilos), schaffen den notwendigen Überblick und damit geringere Kosten durch Fehlervermeidung.
Risiko-Cockpit
B3S im Klinikum, ISMS und QM im Krankenhaus. Mit vordefinierten Standards und vernetzten Daten werden Sie den Aufwand um bis zu 50 % reduzieren. Wir legen Wert auf die Wirksamkeit der Maßnahmen und konzentrieren uns auf die Top Gefahren und Risiken. Speziell in den Kliniken geht es um die Machbarkeit und nicht um theoretische Hoffnungen. Personelle und finanzielle Ressourcen zwingen uns dazu aus weniger mehr zu machen. Wir unterstützen Sie dabei, ohne das Ziel aus den Augen zu verlieren – Gute Ergebnisse und Ihre gesteigerte Resilienz.
Notfallmanagement
Wir verstehen darunter die Fortsetzung des Normalbetriebes unter anderen Bedingungen nach der Chaosphase.
Wir erarbeiten mit Ihnen eine Vorgehensweise die ressourcenschonend ist und jederzeit anwendbar.
Wir haben dafür bereits die notwendigen Daten aus dem Changemanagement.
Wir liefern auf Wunsch einen Notfall-Projektplan/Ablaufplan für die Chaosphase und passen diesen auf Sie an. Alles was Sie sonst noch an Daten brauchen ist in der Plattform smart2success vorhanden. Sie können alle Notfälle bearbeiten ohne im Vorfeld alle planen zu müssen.
IT- und Infrastruktur-Cockpit
Aus bereits vorhandenen Spezialtools aus der Medizintechnik, dem IT-Monitoring, den verschiedenen Assetmanagement-Tools, dem Facility-Management und dem Service-Management führen wir die Daten zusammen, steuern sie auf einer Plattform und vernetzen diese mit den Prozess- und Serviceinformationen.
Die Risiken und Abhängigkeiten werden aus den Prozessen vererbt und sind überall sichtbar. Willkommen im IT-Management der Zukunft.
Prozess- und Service-Cockpit
Wir bieten Ihnen Vorlagen für Prozesse und Services eines Klinikums, einzigartige und die intelligente Verknüpfung von internen und externen Services mit den Prozessen des Unternehmens.
Sie sehen sofort welche Systeme benötigt der Prozess, welche externen Services werden in den Abteilungen benötigt und welche Service-Level-Agreement (SLA) wirken in den einzelnen Prozessen.
Sind die Risiken betrachtet worden oder müssen weitere Maßnahmen getroffen werden? Welche Gefährdungen wirken auf meine Systemlandschaft ein?
Projektmanagement
Mit uns können Sie Ihre Projekte und Ressourcen planen, durchführen, steuern und fristgerecht fertigstellen. Bei Bedarf können Sie Projekte priorisieren und Personal zielgerichtet einsetzen.
Mit smart2success arbeiten Sie zielgerichteter und effektiver, stressfreier, verbindlicher, kostenschonender und wertschöpfend.
